Рассмотрим основные направления деятельности, которые могут успешно быть проанализированы при помощи решения
Qlikview:
Разработка и ИТ
- Анализ портфеля продуктов
- Управление продуктами\проектами
- Контроль работоспособности систем
- Отчеты по качеству обслуживания
- Планирование инфраструктуры
Финансы и Управление кадрами
- Консолидированная финансовая отчетность
- Детальный анализ прибыли и убытков
- Управление рисками и анализ устойчивости
- Анализ кадровой информации
Производство
- Календарное планирование
- Управление производством
- Управление качеством
- 6 Сигма \ Анализ процессов
- Анализ обслуживания оборудования
Управление компанией
- Управление производительностью
- Анализ прогнозов
- Анализ альтернативных вариантов
- Функционально-стоимостной анализ
Продажи, маркетинг и сервис
- Анализ продаж
- Анализ клиентов
- Анализ эффективности рекламных акций
- Прибыльность продукции и кластерный анализ
Поставки
- Анализ спроса
- Анализ закупок
- Исполнительность поставщиков
- Управление запасами склада
- Логистика и анализ исполнения заказов
Qlikview предоставляет огромные возможности для всех сотрудников компании, которым необходима информация для повышения эффективности их задач. Это экономит их время и позволяет полностью сфокусироваться на работе. Рассмотрим некоторые примеры:
Руководители
Получают всю необходимую информацию для принятия решений и реализации соответствующих стратегий.
Аудиторы
Могут получить полную финансовую картину по компании за считанные секунды, что позволит им уделить больше времени на финансовый анализ.
Продакт-менеджеры
Могут осуществлять полный контроль за жизненным циклом всей продукции компании, проводя рекламные акции в необходимое время и с полным доступом к информации, которая необходима для принятия правильных решений начала и окончания.
Кадровики
Получают удобный инструмент проверки наличия персонала, отсутствия и распределения сотрудников.
Менеджеры по продажам
Могут повысить свои результаты по оборотам за считанные секунды до максимальных значений. Это позволит им проводить сделки, которые реально повысят прибыльность компании в целом.
Менеджеры по закупкам
Могут сэкономить кучу денег для своей компании, если они будут уверены, что каждый товар был заказан и доставлен в нужное время и место и по выгодной цене.